Caso de éxito:
Arquitectura de Marca: FTC Grupo Empresarial
La arquitectura de marca es el modo en el que las organizaciones ordenan su portafolio de marca, estableciendo relaciones y jerarquías entre la marca corporativa y el resto de marcas comerciales.
La solución para el proyecto de Grupo Empresarial FTC consistió en la creación de una marca paraguas que vinculará 2 marcas secundarias para potenciar su activo más relevante, que es la propia marca principal.
Dado el alto grado de interrelación de los servicios del Grupo Empresarial FTC, se generó todo un lenguaje visual común, que parte desde la retícula de trazo que da origen al logotipo, familias tipográficas, una paleta de color unificada, un sistema editorial común, una dirección de arte coordinada para fotografías e iconos, todo ello para transferir valores de una marca a otra, a través de un hilo conductor gráfico que funciona de forma independiente sin perder claridad y versatilidad.
Desde el inicio se buscó diferenciación en la presentación gráfica de los conceptos y por ello se decidió utilizar una paleta de color poco utilizada en el sector industrial (nuestro estudio del contexto marcario nos indicó que el 90% de las marcas industriales utilizan el color azul).La selección de color rojo es un detalle inteligente que en contraste con el color gris, agudiza la precisión del trabajo pues aporta el toque de sobriedad que demanda el concepto. Se desarrolló un plan estratégico de comunicación que contempla desde la papelería básica, diseño web, uniformes institucionales y rotulación vehicular, hasta la arquigrafía.
Con esta idea de marca, inspiramos el resto de la identidad de FTC Grupo Empresarial.
La arquitectura de marca es, por tanto, para FTC y sus marcas secundarias una herramienta estratégica y creativa por su capacidad de ordenar y generar valor, y por la capacidad de generar identidad. Es un enfoque que organiza el negocio de tal forma que las audiencias comprendan mejor la oferta y la organización mejora la asignación de sus procesos y presupuestos.
La entidad había crecido y diversificado su actividad geográfica y sectorialmente de forma intensiva en los últimos años y necesitaba ordenar su arquitectura de marca. En este proyecto actuamos de forma coordinada bajo la invaluable asesoría de BFO Grupo Consultor, durante más de un año. Este viaje en tándem ha sido una enorme experiencia personal y profesional, de estrategia y de negocio, de análisis y de creatividad.
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